資訊

一、項目背景

    天津龍達水務有限公司是一家提供集中式供水及相關工程施工、技術服務（以上范圍內國家有專營專項規定的按規定辦理）的國有供水企業。公司成立于2005年5月，由天津市濱海供水管理有限公司和漢沽區自來水公司共同出資組建，擁有固定資產1.85億元，供水能力8萬立方米/日，水廠二期擴建后可達15萬立方米/日。在職員工108人，下設辦公室、經營管理部、管網工程部、水廠、財務部、企劃部、總工辦等部門，主要從事自來水生產、銷售、管道安裝、校表、換表、供水維修理等一系列供水服務。

公司成立以來，業務發展迅速，管理基礎差，比較粗放；

2013年公司引入外腦全面推進精益；

二、項目問題描述

工廠機加車間、 裝配車間及包裝車間存在主要問題如下：

產品大量積壓，在線存貨10天以上；

運輸距離長，磕碰劃傷嚴重，一次合格率低，只達68%；

員工的勞動強度大，經常加班，沒有休息日，員工流動率高（40%/年）；

工序之間生產節拍不均衡，存在工序間大量等待浪費（平衡率 80%）；

計劃完成率50%，主要是物料齊套性差，PMC控制環節失控；

作業標準化程度低，沒有應用IE分析對裝配線及各工作站進行系統化分析；

物料的三定不規范、設備處于事后維護狀態，故障率高，員工無點檢意識。

三、項目目標與達成