TPM發展階段-精益制造改善中心

 TPM專題知識     |      精益智造改善中心    |      2019-07-02
       TPM(Total Productive Maintenance),中文翻譯為“全面生產保養”,是一種以設備為中心展開效率化改善的制造管理技術,與全面品質管理(Total Quality Management,TQM)、精實生產(Lean Production)并稱為世界級三大制造管理技術。

        TPM自1971年正式誕生于日本,在1989年之前主要的重點有五項,焦點放在設備面:

        設備效率化的個別改善(以管理者及技術支援者來進行6大損失的對策); 建立以作業人員為中心的5S(自主保養)體制;建立保養部門的計劃保養體制; 操作及保養技能的訓練; 建立設備初期管理的體制。 在1989年之后,其重點由五項增加為八項,焦點由設備面擴增至企業整體面:

        設備效率化的個別改善; 自主保養體制的確立; 計劃保養體制的確立; MP設計和初期流動管理體制的確立; 建立品質保養體制; 教育訓練; 管理間接部門的效率化; 安全、衛生和環境的管理。目前TPM在世界各國各企業間都普遍在實施,對于生產效率的提升方面,也產生了實質的幫助。

TPM發展的三個階段
第一階段:“全員參與的設備保全”
特點是一設備為中心,一追求設備綜合效率極限化為目標;
第二階段:“全民參與的生產保全活動”
特點是一生產系統為中心,一追求生產系統綜合效率極限化為目標;
第三階段:“綜合性生產經營改善活動”

關于我們

中心簡介:精益智造改善中心圍繞“中國制造2025”規劃,主要在“精益運營、精益供應鏈、精益團隊”等領域,為企業提供針對性的精益管理咨詢及精益管理培訓服務。攜手企業共同邁入中國智能制造。

咨詢熱線:400-969-2025

              0755-2899 9275

官網地址:www.xqbgg.com

咨詢郵箱:mk@chinakaizen.cn

支持我們:點擊下面的微信圖標可以分享到朋友圈哦,請給我們一個小小的肯定;用微信掃一掃網站底部的二維碼關注精益智造改善中心,了解精益管理最新資訊內容,與中國10萬精益人交流。

精 益 培 訓 咨 詢