【精益生產專欄】精益管理現場診斷指引哈藥生物前行的方向
精益生產咨詢 | 精益智造改善中心 | 2021-09-23
為持續提高企業生產運營水平，有序推進精益管理工作，9月18日，深圳華致贏管理技術公司邢子棟老師、孫茸茸老師深入哈藥生物，因地制宜地對企業進行了精益管理現場診斷。
現場診斷
顧問老師對質量檢測中心、制劑車間生物線、倉庫及動力車間進行了細致地檢查，并就工作環境、工作流程、精益管理等方面提出了寶貴意見和建議。
在現場診斷結束后召開的精益管理交流會上，哈藥生物總經理李會成、生產副總經理吳貴海、華致贏精益管理顧問及全體中層干部參加了會議。各部門負責人交流了在精益管理中遇到的難處和困惑，顧問老師從專業角度進行了深厲淺揭地答疑。
精益管理是哈藥生物本年度乃至未來幾年的重點工作，企業將會提供強有力的資源支持，為精益管理順利開展保駕護航；
精益管理的重點是追求卓越、精益求精；難點是轉變思想，形成合力。希望全體員工積極主動參與精益管理工作，形成人人參與、共同改善、全面發展、人人受益的良好局面；
精益管理不能一蹴而就，我們要利用科學的方法及手段，不斷優化管理，提升企業競爭力，最終達到數字化工廠及智能工廠的目標。
本次診斷為精益管理工作理清了思路、奠定了基礎、指明了方向。哈藥生物將以此作為精益管理的基石，持續改善，為達到精益求精的目標不斷努力奮斗。
精益管理，道阻且長
行而不輟，未來可期
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