精益班組

【課程收益】

1.學會運用日清管理之班前預測、班中控制、班后掌握的技巧，有效的防范、控制與解決現場一線的問題；

2.使一線管理者系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法及質量意識，以降低異常，提高產品的良率及快速防堵異常和杜絕重復性的異常再發；

3.幫助一線管理者系統掌握輔助上司，協調同級，帶領部屬的方法，發揮其承上啟下，理人管事的作用，從而使班組團隊更加具有凝聚力、戰斗力。

且看來自深圳精一達的7S顧問周廣鋒老師帶領42位班組長通關TWI！

直擊現場

組團隊開班會；折飛機論教導；

會表揚少批評；學7S整現場。

面授培訓已結束，學員們將要完成接下來的挑戰：

1.兩周一次反饋《學習總結與實施計劃表》；

2.兩個月后，老師將現場輔導并實施考核。

FY2018一線班組長訓練營已經開始啦，還沒有參加的班組長期待下一期吧~~~