精益TPM

∵〖課程背景〗

制藥企業的員工對全面質量管理TQM(Total Quality Management)都非常熟悉。全面質量管理以組織全員參與為顯著特點，代表了質量管理的先進階段。而對全員生產維修TPM(Total Produc-tive Maintenance)可能不是十分熟悉，TPM是設備綜合工程學的一個概念，TPM是英文Total Producetive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全面生產維修，又譯為全員生產保全（全員生產維修）。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。TPM（Total Productive Maintenance and Management）被譽為世界級三大制造技術之一。TPM自1970年誕生開始，已成為世界各國企業間革新改善過程中的重要工具之一，TPM包括八大主題活動，分別是：1.革新課題（含效率化的個別改善）；2.自主保全；3.專業（計劃）保全；4.教育訓練；5.ＭＰ設計及初期管理；6.品質保全；7.事務TPM（管理間接部門的效率化）；8.安全、衛生與環境管理。

全員生產保全TPM是日本在美國預防維修方式的基礎上發展起來，根據制造業設備管理特點，營造“色”的作業環境，以災害、缺陷、故障、浪費為“零”為理念，以生產制造部門為主體，以自己所使用的設備和工作環境為對象進行一系列的自主改善、自主維護的活動，實現“我的設備”和“我的區域”保持良好的狀態。20世紀90年代，中國一些企業開始推進TPM活動。近年來，國內的一些大公司對此先進的設備管理模式加以關注，結合企業的實際情況，對TPM進行推廣，提升了設備管理水平，設備管理關鍵技術指標明顯提高。對藥品生產企業來說，要生產出合格的藥品，良好的設備是關鍵的因素之一。先進的設備需要人的操作使用、維護保養，而要用好、管好、維護好設備，先進的設備管理手段是必需的。制藥企業TPM的實施，是提高設備綜合效率和保證產品質量的有效手段。

∵〖培訓形式〗

小組討論、模擬演練、全景案例、圖片展示、漫畫啟迪、現場輔導、互動提問等培訓方法與手段。

∵〖課程目標〗

1.樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識

2.了解TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟

3.掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法

4.熟悉和運用教育培訓的方式，組織實施革新課題改善

5.運用專業保全及保全預防的手段，努力實現零故障

6.推進全員參與改善，實現零災害、零故障、零不良、零浪費

7.綜合效率OEE統計與分析，改善和提高設備的利用率

∵〖課程大綱〗

第一單元

認識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義

TPM的概念及其發展

TPM的目標及目的

TPM活動的八大體系

Ø  自主保全

Ø  專業保全

Ø  革新改善（含效率化個別改善）

Ø  MP活動及設備初期管理

Ø  教育訓練

Ø  品質保全

Ø  事務革新

Ø  安全、衛生和環境管理

【TPM推進成功的法則】

第二單元

以生產制藥部門為主體的—自主保全活動

自主保全活動的目的及意義

自主保全活動展開的7個步驟

Ø  設備初期清掃

Ø  改善污染源、困難源

Ø  制作清掃、點檢、潤滑基準書

Ø  總點檢

Ø  自主點檢

Ø  品質管理

Ø  自主管理

自主保全推進的“三現主義”

【案例分享世界500強企業推進成果】

自主保全活動推進要訣

第三單元

建立制藥企業持續改善文化—革新課題改善活動

革新課題開展的目的及意義

制藥現場改善活動（KAIZEN)流程

革新課題改善的管理步驟

【案例分享】

第四單元

打造制藥設備專業管理水平—專業保全活動

專業保全的目的及方法

專業保全實施的 7個步驟

Ø   保全環境3S、自主保全活動支援

Ø   設備評價及信息掌握

Ø   劣化復原及弱點改善

Ø   情報信息管理體系

Ø   定期保全管理體系

Ø   預知保全管理體系

Ø   目標管理體系及自主管理

專業保全MTBF、MTTR指標作用及意義

  【案例分享】

第五單元

提升制藥員工操作及技能水平—教育訓練活動

教育訓練活動的目的及意義

教育訓練的組織形式

技能提升的方法及步驟

案例分享OJT開展實施

第六單元

建立制藥設備可靠性、保全性、安全性、可操作性、經濟性—設備的初期管理及MP活動

設備的初期管理

MP保全預防

MP情報收集及設計

建立設備的初期管理體系

第七單元

提升設備綜合管理水平—OEE管理及實施

OEE的由來發展

OEE指標分解

OEE考核評價及應用

第八單元

制定切實可行的行動計劃書—制藥企業TPM管理實施

TPM活動的導入

TPM活動的方法與步驟

TPM活動推進的組織和計劃

TPM活動的經驗與教訓

TPM活動的關鍵方法

關于我們

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