為持續提高企業生產運營水平，有序推進精益管理工作，9月18日，深圳華致贏管理技術公司邢子棟老師、孫茸茸老師深入哈藥生物，因地制宜地對企業進行了精益管理現場診斷。 現場診...
智能時代，我國公司該如何推動精益生產管理？
智能時代，我國公司該如何推動精益生產管理？精益生產管理又是怎樣的一種存在？畢竟建立精益生產管理是企業轉型升級的重要環節。主要是什么原因，我們一起來看看。 什么叫 精...
生產制造加工廠應該避免這幾種浪費
精益生產管理 方法中一般把生產制造當場的七種浪費小結為：過多生產制造的浪費、等待時間浪費、運送的浪費、工作中自身的浪費、庫存量的浪費、姿勢的浪費、品質缺點的浪費。文...
精益生產咨詢—幫助企業找出問題，解決問題！
一、什么是精益生產管理 二、精益生產管理咨詢能對公司產生什么作用和效益 1、作用 ①降低庫存 ②關注流程，提高總體效益 ③建立無間斷流程以快速應變 ④消除八大浪費 ⑤全過程...
【咨詢】精益成本管理咨詢
【項目描述】 企業如何以最小的投入，謀求最大的收益？ 如何轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本？ 如何學會觀察制造現場、防錯法的使用、生產線的平衡分析？ 中科益精益...
【咨詢】精益生產咨詢
【項目描述】 精益生產是以客戶需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為核心，從而使企業能夠以最少的投入達到最佳的運作效益和提高企業對市場的反映速度。精益生產的通過減少和消...
【咨詢】精益生產管理咨詢
精益生產管理咨詢流程： 了解情況 現場診斷 商務談判 簽署協議 項目實施 項目總結 精益生產管理導入理由： 1、使業績指標快速得到提升（例如：效率、質量、成本、交期等）： 通過...
【咨詢】精益生產管理咨詢方式
企業的咨詢方式通?？梢苑譃轭檰柺?、培訓式、教練式以及駐廠式等。 中國智造改善中心提供的精益生產方式分為幾種？ 一、顧問式 提供點子、提供方案、有問必答，不參與管理。（...