一、利潤中心觀 追求利潤是企業永恒不變的核心價值。 TPM將這種理念貫穿于生產設備、生產體系及經營體系之中，展開一系列的與時代同步的生產革新活動，如： 排除生產成本降低的...
【內訓】《制藥行業TPM管理培訓》（2天）
∵〖課程背景〗 制藥企業的員工對全面質量管理TQM(Total Quality Management)都非常熟悉。全面質量管理以組織全員參與為顯著特點，代表了質量管理的先進階段。而對全員生產維修TPM(Total...
【內訓】《設備管理師實戰訓練》（10天）
模塊一 設備管理基礎 第一天 督導師的理念和使命 設備管理的意義、目的及范圍 設備管理的發展演進 設備管理概要 設備保養的基本活動 設備保養工作的區分 預防保養段與修護保養段...
【內訓】《精益生產與設備管理》（2天）
第一章 精益生產基本認知，增強改善意識 1. 何謂精益生產-LP 2. 精益生產的由來 3. 何謂精益生產方式-JIT 4. 精益生產的六個核心 5. 精益生產的思想 6. 精益生產實施過程全貌 7. 精益生產...
【內訓】《設備預防性維修技術》（2天）
一、現代設備工程與企業維修工作 （一）、維修的目的和意義 1、現在設備管理 2、現代維修學的形成 3、設備的能力Cmk、CPK （二）、設備的綜合效率OEE 1、設備的六大LOSS 2、設備綜合效...
【內訓】《現代設備管理及設備點檢技術》（2天）
1、 現代設備 綜合管理 （1） 設備管理 基本知識和理論； （ 2 ）企業設備管理的主要任務和內容； （ 3 ）設備故障及設備管理； （ 4 ）設備維修方式及維修類別； （ 5 ）基于可靠性...
【內訓】《精益設備管理》（2天）
一、課程背景 隨著世界經濟大環境的變化和工業迅猛發展，工業4.0與中國2025概念席卷全球，眾多企業不斷推進戰略縱深發展，持續追求智能化、信息化、精益化管理背景下，給企業帶...
【內訓】《設備點檢預防性維護與保全》（2天）
設備點檢預防性維護與保全 培訓對象：制造企業總工程師，制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人...